在刚性退休制度面前 名校长是否该例外?(图)
www.jyb.cn 2009年06月30日 来源:中国教育新闻网—中国教育报
|
名校长退休,难说“再见”。 孙万帅 绘 ■本报记者 苏令 “我呼吁丰台区别让李有毅校长退休。”据《北京晨报》报道,日前,北京市海淀区一所名校校长在北京12中办学实践研讨会上表示,名校长是教育事业的宝贵财富,在培养优秀教师、推广优质教育等方面作用突出,建议推迟名校长退休时间。李有毅是北京市丰台区首个高中示范校北京12中的校长,已临近退休年龄。 据悉,从2005年起,北京市就处于中小学校长换班的高峰期,预计城八区未来3年即将退休的正职中小学领导大约300人。目前,北京市校长的退休年龄比照公务员的标准规定,即男60岁、女55岁。不过各区操作方式也不尽相同。 虽然我国目前还没有一个对“名校长”进行评估与认定的权威标准和操作体系,但一般认为,名校长是有着突出办学业绩、有一定影响力的校长。毋庸置疑,名校长对于学校的发展作出了突出贡献,但这是否应该成为他们在刚性退休制度面前“例外”的理由呢? 名校长充分发挥作用,是否一定要延迟退休? 蔡林森,1942年出生。在1982年被任命为校长时,他所在的江苏省泰兴市洋思中学只是一所农村联办中学。经过多年的努力和探索,他创立的“先学后教,当堂训练”的教学模式,带领学校走出了一条成功的“洋思之路”。前往洋思中学参观学习的人络绎不绝。 2002年,蔡林森到了退休年龄,泰兴市委书记、市长亲自出面,请求他继续留任。当时,由于学校快速发展,每年都要增加几十名新教师,而且政府要把学校从乡下化工开发区迁入泰兴城区,在此情况下,蔡林森选择了继续留任。 2006年,洋思中学新校区建成,蔡林森感觉自己的历史使命完成了,就三次坚决要求退休,终于得到批准。功成名就的他终于可以轻轻松松地安享晚年了。可蔡林森心情复杂,舍不得离开自己为之付出全部心血的学校。几个月后,蔡林森受聘担任河南省沁阳市永威学校校长,开始了第二次创业。 “当永威学校董事长聘请我时,我有个念头,永威学校有小学、有高中,我如果到永威学校,就可以把‘先学后教,当堂训练’推广到小学、高中。”之前,曾有人质疑洋思中学的办学经验只适合农村地区的初中。对这种说法,蔡林森很不服气。 结果,不到2年时间,蔡林森就把濒临倒闭的永威学校给办“火”了,使之成为人们争相学习的“永威经验”。对此,蔡林森很有成就感。 “如今,我看到洋思中学在发展,自己到河南获得成功,就觉得2006年退得对。如果该退不退,等到自己身患重病,害了学校,就后悔莫及了。”蔡林森告诉记者,虽然他不再担任洋思中学校长,但他的事业得到了进一步发展,人生价值也得到了进一步体现。 蔡林森说,名校长不应该推迟退休时间。但如果学校有特殊情况,事业有特殊的需要,而且名校长身体健康、精力充沛、无家庭包袱(配偶身体健康,无需名校长照顾),且本人愿意并能再创奇迹,就可以推迟退休时间;相反,这些条件都不具备,或者有一条不具备,就不宜推迟退休时间。蔡林森认为,名校长退休后发挥作用的途径有很多:可以到教育学会工作,培训教师、进行教学研究;可以兼任省、市督学;可以当原来学校的名誉校长或顾问;可以到民办学校工作,甚至到外省、市开辟新天地,改造薄弱学校;可以写书,总结教育教学经验等。 “名校长发挥作用,不一定非得延迟退休。”中南民族大学教育系主任王世忠教授表示,不管多么优秀的名校长,到了规定时间,必须按时退休,毕竟年龄大了,精力差了,越来越难以承受领导工作的沉重负担,这是不可抗拒的自然规律。对身体健康并愿意工作的名校长,可以返聘为“名誉校长”,为教育行政部门和相关学校的决策提供咨询和参谋,但不能直接参与学校的具体管理工作。有关部门还可以视具体情况,设立一个过渡性质的机构,系统整理和挖掘名校长的办学经验与办学思想。“年龄到了,就该退下来,但可以用一种新的方式为教育服务。” |
- 中外校长:给每个孩子展示领导力潜能的机会2007-10-31
- 给“推迟名校长退休”亮红灯2009-06-30
- 山东济南举行中国名校长高峰会议热谈素质教育2006-11-24



