难度与激励的智慧
www.jyb.cn 2014年01月26日 来源:中国教育新闻网—中国教育报
|
美国加利福尼亚大学的研究者做了这样一个实验:他们把6只猴子分别关在3间空房子里,每间两只;3间房里分别放着一定数量的食物,但食物的位置高度不一样。第一间房子的食物堆放在地上,第二间的食物从低到高悬挂在不同高度的适当位置上,第三间的食物悬挂在房顶。 数日后,研究者发现第一间房子里的两只猴子一只已经死了,另一只缺了耳朵、断了腿,奄奄一息。第三间房子里的两只猴子都死了。只有第二间房子里的猴子活得好好的。 通过观看监控录像,研究者发现,第一间房子里的两只猴子一进房间看到地上的食物,为了争夺唾手可得的食物大动干戈,结果伤的伤,死的死。第三间房子里的猴子虽做了努力,但因食物太高,难度过大,靠自己的力量跳跃完全够不着。两只猴子尝试多次便放弃了,最后活活饿死。 只有第二间房子里的两只猴子,先是凭着各自的本能蹦跳取食。随着悬挂食物的高度增加,难度增大,两只猴子只有协作才能取得食物。于是,一只猴子托起另一只猴子跳起取食。这样,它们每天都能取得食物,很好地活了下来。 核心观点 岗位难度与激励抑制之间存在辩证关系,岗位难度过低,人人能干,体现不出能力与水平的差异,非但选拔不出人才,反倒成内耗式争斗。岗位的难度太大,虽努力而不能及,会挫败员工积极性和信心,埋没人才。 应用要诀 岗位难度要适当,循序渐进,才能真正体现出个人的能力与水平,发挥人的能动性和智慧,促使人与人之间相互协作,共度难关。(实习生 史贝贝 整理) 《中国教育报》2014年1月26日第2版
|
相关新闻
特别推荐
- 福建厦门创新管理模式促进学前教育均衡发展01-26
- 局长察访要“四看”01-20
- “假银行”蓄出真习惯12-28
- 如何让学校管理走出“制度围墙”12-28
- 从享受课堂到享受管理12-28
- 如何让管理更有执行力12-11
- 辽宁省沈阳民族艺术学校着力探索“3M管理模式”11-18
- 心管理:用心灵赢得心灵11-18
- 引导胜于禁止11-13
- 马新功:做苏霍姆林斯基式的校长11-01

